Entendemos tu ecosistema de IT hoy y cuáles son los gaps a cubrir para soportar tu negocio futuro.
Nos alineamos para agregar valor
Conoce nuestros pasos para lograr el éxito y algunos de los entregables que vamos generando en el camino.
Analizamos las tecnologías físícas y virtuales, procesos E2E y sistemas actuales para identificar oportunidades, capacidades utilizadas y mapear riesgos asociados. Revisamos los retos que tiene el negocio hoy con las condiciones de IT actuales.
Entregables: Diagrama de arquitectura AS-IS; Diagnóstico de la situación actual; Business canvas model AS-IS; Customer journey y ecosistema TI; Ethical Hacking (opcional)
Revisamos hacia dónde quiere ir el negocio en el el corto y largo plazo. Identificamos que se necesita para alcanzar esos objetivos y empezamos a priorizar las necesidades por impacto y complejidad.
Entregables: Business canvas model TO-BE; Canvas de prioridades; Análisis de gaps y oportunidades
Cruzamos la información de los fases anteriores con las limitantes de recursos y empezamos crear rutas alternas al plan para gestionar los riesgos considerando las necesidades de negocio y la renovación tecnológica de la industria.
Entregables: Matriz de priorización; Escenarios de roadmap
Hemos mapeado las dudas más comunes
La tecnología y los negocios cambian cada vez más rápido y el enfoque de seguridad también ha cambiado. Es importante que se revise de manera integral, la tecnología tanto a nivel técnico como a nivel funcional para así asegurar que esta podrá soportar los nuevos requerimientos de la operación.
Un equipo de IT no solo gestiona los recursos del momento sino que también toda la historia de los que lo antecedieron, es una combinación de diferentes tecnologías y por tanto los cambios pueden ser un reto y tener una vista integral es necesario.
Tenemos experiencia tanto en nivel técnico como en negocios. En el equipo tenemos especialistas de tecnología así como directores que se han encargado de diseñar áreas completas de IT y renovaciones de negocios o incluso liderar merger de empresas. Entendemos que la tecnología y negocio no siempre hablan el mismo idioma pero que son interdependientes y estamos preparados para ayudarte.
Todas las buenas prácticas deben contrastarse contra el negocio, por ejemplo, una buena práctica es mantener backups pero si el negocio necesita continuidad de operación porque es un servicio esencial puede ser que requiera un DRP.
Te ayudamos a definir cómo este debe ser de acuerdo a las características específicas de tu arquitectura y modelo de BCP.
Luego de la firma de un NDA, realizamos una revisión integral de la arquitectura, inventario, políticas IT, BCP, BCM y un Ethical Hacking, si bien este último es opcional, un Ethical Hacking preventivo nos ayuda a tener visibilidad de los puntos vulnerables que debemos solucionar o gestionar en el tiempo. Adicional revisamos en términos generales los grandes proyectos que tendrá la empresa para tener contexto.
Incluye un diagnóstico con recomendaciones en diferentes vertientes y sugerencia de soluciones priorizadas de acuerdo con los puntos de dolor y matriz de impacto-esfuerzo realizadas.
Te entregamos visibilidad e información procesada que para que puedas tomar informaciones, un ejemplo puede ser un análisis cuales son lo servidores que deberán cambiarse por obsolescencia es vs por seguridad y cómo se puede sustentar el caso frente al negocio o cómo debe reforzarse el ecosistema de IT para soportar el nuevo canal de ventas digital.
Sabemos que evaluar todo el ecosistema puede ser un proceso largo, si bien es necesario tener una estrategia integral, podemos adaptar el plan por módulos. Para estos casos recomendamos iniciar por una revisión del inventario de IT y hacer un Ethical Hacking así podemos tener un diagnóstico base vs los puntos críticos de dolor del negocio actual vs futuro. Por ejemplo, en tu canal de ventas web o intranet.
Quien lo determines, no compartimos información con terceros ni tenemos los procesos para venta de información. Toda la información es entregada en canales acordados y de acceso controlado, adicional podemos trabajar por versiones protegidas de acuerdo con tus políticas.
Recomendamos limitar los medios por los cuales se comparta información confidencial crítica como credenciales, para esto haremos uso de canales protegidos y de las diferentes soluciones que ya existen de seguridad en las herramientas que usamos.
Tus necesidades son únicas. Trabajamos contigo para crear mejores soluciones para tu futuro.
Trabajamos colaborativamente para desarrollar tu negocio en la era digital y promoviendo la seguridad
¿Por qué nosotros?
Entendemos primero al negocio y como IT lo soporta. Mapeamos los recursos con perspectivas técnicas y funcionales para aseguramos que la solución ofrecida se ajuste a los cambios necesarios, generamos planes considerando los riesgos y obsolescencia tecnológica.
Usamos metodologías ágiles y tenemos expertos en diferentes tecnologías. La tecnología cambia exponencialmente y nos adaptamos, usamos metodologías ágiles como Design Thinking o Lean Business con expertise técnico de factibilidad y obsolescencia.
Hemos implementado y damos soporte en soluciones vivas por ello entendemos los retos que puede tener la tecnología antes negocio que evolucionan pero también tienen limitaciones y regulaciones. Nos enfocamos en que la tecnología acompañe y habilite.
